jueves, 12 de septiembre de 2013

Sabes como tener una reunión exitosa ?

3 claves para una reunión exitosa

  • Energía: En una compañía saludable, todos están comprometidos. La próxima vez que estés en una reunión, presta atención a cómo interactúan todos en ella. ¿Están pegados mirando el techo? ¿Revisan sus emails? ¿Trabajan en otras cosas? Podrías enojarte e incluso echarlos de la sala, pero el problema es probablemente tu falta de energía para captar su atención. Si tú estás comprometido, llevas la delantera y fijas un buen tono, el resto te seguirá. Lo mismo pasa en cómo manejas tu compañía.
  • Enfoque: La energía es importante, pero si no está bien canalizada, podría llegar a ser destructiva. ¿Cómo preparas a tu equipo para una reunión? ¿Analizas bien qué quieres discutir? ¿Preparas una agenda? ¿Todos están al tanto de por qué citas a reunión? Aprende la lección de Steve Jobs. Enfócate. Aprende a guiar y canalizar toda la energía de tu equipo hacia una sola tarea y meta.
  • Responsabilidad: Puede que tengas toda la energía y enfoque del mundo, pero si tus empleados no tienen claro qué se supone que tienen que hacer, terminarán redundando en su trabajo o no harán nada, porque no saben qué quieres. En las reuniones, también debería estar claro qué es lo que esperas que resulte al entrar y salir de ellas. No es suficiente hablar y soñar; también tienes que hacer.

¿Quieres cambiar la cultura de tu compañía? Parte hoy trabajando en tu cultura de reuniones.

lunes, 12 de agosto de 2013

Redes Sociales

 Pinterest 


Es la red social del momento: en el último año pasó de 40.000 usuarios a más de tres millones y, además, genera más tráfico de datos que Google+. Con un público principalmente femenino, opera como una pizarra de anuncios donde se comparten los contenidos más interesantes de la web.

¿Que es Pinterest ?

Pinterest es una red social que actualmente existe en una fase de beta y que funciona sólo a través de invitación. Encaja en la categoría de los "bookmarks visuales". Como Tumblr.com (o el ya clásico Delicious.com), el servicio opera como un navegador y vitrina de "favoritos", lo cual facilita postear cosas recopiladas alrededor de la web. El truco de la interfaz de usuario de Pinterest es que permite usar "alfileres virtuales" para pinchar en cualquier foto de la red y arrastrarla a un "pizarrón" virtual en el sitio.

¿Por qué debería importarnos Pinterest?
Pinterest se ha apartado de la manada de nuevas redes sociales para volverse una formidable fuente de tráfico, particularmente para las cadenas de tiendas. Tiene una interfaz muy atractiva y un fuerte modelo de ingresos. Y el sitio tiene un fascinante panorama demográfico: es sumamente fuerte entre las mujeres jóvenes.
¿Cómo funciona Pinterest?
Lo genial de la interfaz de usuario es que cuando el usuario pulsa en el botón "Pin It", el sitio capta todas las imágenes del sitio que se está visitando, permitiendo elegir la mejor de ellas (ver galería). Al usar fotos individuales en lugar de URLs completas (tipo www.nombredelsitio.com) se lograr que el pizarrón de Pinterest se vea moderno y estéticamente atractivo.
De esta forma, en un pizarrón típico como el mío se puede rendir homenaje a la prensadora de café francesa, un acceso tan burgués que sirve para batallar contra la aristocracia gala e instaurar algo de capitalismo en el corazón de la sociedad. Además, es un aparato que logra que el café más caro se mantenga caliente.
En Pinterest, cualquier persona puede hacer "repin"; es decir, llevar una de mis propias fotos a su propio pizarrón. Esta función es similar al reblog de Tumblr o a la opción de retweet de Twitter, tanto por el hecho de que vuelve el contenido viralmente contagioso y porque, además, sirve como un sistema métrico bastante amplio para evaluar los contenidos más candentes.
El material con mayores índices de "repin" va hacia las páginas de tópicos más amplios de Pinterest, los cuales inyectan un altísimo tráfico hacia los "pinners" originales de esas fotos.

¿Qué postea la gente en Pinterest?
Pinterest no es como Reddit.com, servicio que opera como una mezcla de noticias y extraños contenidos creados de forma comunitaria. Aquí la gente raramente postea material creado por los medios. En lugar de ello, los usuarios colocan principalmente enlaces a tiendas. Ellos mantienen vastas selecciones de bienes que están pensando en comprar. Me he dado cuenta que, en realidad, es ridículamente útil para planear, por ejemplo, los detalles de un matrimonios, porque puedes acumular rápidamente un montón de ejemplos sobre distintos modelos de un producto.
Pero para que usted pueda obtener un "sabor" del lugar, estos son algunos ejemplos de los contenidos que se hacen populares en el sitio: 1) Un tríptico fotográfico de parejas tomándose de la mano (una imagen muestra niños, la otra a un hipsters veinteañeros y la última a ancianos. Marry bee posteó la imagen en la categoría "Sueños y deseos"). 2) Panecillos de banana con crema glaseada de queso (¡Panecillos! Jessie Partridge hizo "pin" con la imagen en la pizarra "Cómase sus panecillos"). 3) Una lujosa luz de Ochre.net (Es una bonita lámpara colgante posteada por Rachel Mueller en su pizarrón "ideas para la casa". 4) Una bonita bañera de espuma (Dawn Richmond posteó esto en su pizarra "Inspiración para el baño").
¿Quién usa Pinterest?
Es posible que esto sea lo más interesante de Pinterest. Aunque por ahora es difícil encontrar datos duros, el sitio parece estar dominado por mujeres jóvenes. Mis paseos a través del sitio me han permitido determinar que el rango es de aproximadamente de cinco a uno, cifra que parece estar sustentada por la información de Google Ad Planner.
De forma particular, Pinterest parece ser especialmente fuerte entre mujeres de 18 a 34 años que viven en hogares de altos ingresos. Esto hace que Pinterest tenga una imagen inversa a la de redes sociales eminentemente masculinas como Reddit.
¿Quién maneja pinterest?
Pinterest fue co fundada por Ben Silbermann, Paul Sciarra and Evan Sharp, quienes se mantienen bastante alejados de la prensa y son relativamente desconocidos. Ahoran tienen respaldo financiero de un puñado de empresarios de Silicon Valley y sus cuarteles generales están en Palo Alto, California. Su última ronda de financiamiento llegó a US$ 27 millones y estuvo liderada por los pesos pesados Andreessen Horowitz.
¿Cómo gana dinero Pinterest?
Aquí hay otro aspecto interesante del juego de Pinterest. A diferencia de otras redes sociales, que esperan años para monetizar a través de los avisos, Pinterest ha tomado una ruta distinta. Ellos ya monetizan tomando una fracción de las ventas que ayudan a generar los "pins" en su sitio. Se aliaron con una firma llamada SkimLinks, que automáticamente escanea cada link posteado en el sitio para revisar si dirige hacia un sitio de ventas miembro de un programa afiliado.
Si encuentra esa clase de enlace, secretamente añade un código que se asegura que Pinterest gane algo de dinero de las ventas que derivan de ese enlace. Es un juego inteligente, especialmente considerando el enfoque en el retail de sus usuarios, pero Pinterest probablemente debería declarar esta práctica de forma más abierta.

jueves, 18 de julio de 2013

Etapa Tres Organización y Ejecución

Actividades 1) Actividad  del equipo organizador   - Definición del programa  - Búsqueda de patrocinios y auspicios  - Elección del lugar y de la sede  - Contactos con los relatores  - Definición del mailing (base de datos)  - Producción de materiales  - Contratos con los proveedores  - Logística  - Administración de fondos         - Promoción y oficina de prensa
2) Elección del lugar y de la sede, según el  tipo  eventos:

  - Salas de reuniones de empresas
  - Sedes institucionales
  - Centros de congresos y pabellones de ferias
  - Residencias históricas
  - Espacios abiertos: estadios, parques con
         puestos de toldos
  - Medios de locomoción: barcos, trenes, 
         aviones
  - Hoteles, entre otros.

jueves, 23 de mayo de 2013

El Cliente

El Cliente : Es la persona mas importante para nuestra Admistración y la razón de ser de nuestra actividad

El Cliente : Necesita de  nosotros y nosotros necesitamos de el .

El Cliente : Ejerce un derecho al acudir a nuestra Empresa y nosotros cumplimos un deber de servirlo .

El Cliente  : No es solo un numero de cuenta si no ante todo un ser humano .

El Cliente  : Merece el mas cortés y justo trato que le podamos brindar .

El Cliente  : Es quien hace posible nuestra función en la Empresa ya sea como supervisor , conductor de           vehículo , electricista o sonidista .

El Cliente : Desea y tiene derecho a encontrar una empresa moderna y eficiente que le de un buen servicio .

El Cliente : Nunca nos quita tiempo de trabajo porque trabajamos para él .

El Cliente :  Es el mejor propagandista de nuestra Empresa   si le damos el mejor servicio y sabemos oírlo .

El Cliente :  Hay que darle soluciones no problemas .

lunes, 6 de mayo de 2013

EL PROYECTO Y PLANIFICACIÓN


Composición del presupuesto:
 Ingresos
 Egresos
 Gastos de gestión 
 Honorarios  

Redacción del timing de las acciones,  responsables de la   organización y   constitución de la organización.

Estudio de presupuesto

Asignado enteramente por el organizador/ cliente
Comercial, ítem por ítem
Ingresos
Inscripción
Contribuciones institucionales
Patrocinios, auspicios, sponsors
Merchandising
Egresos    
Costos de suministros de los proveedores
Gastos de gestión  día a día
Honorarios de personal



viernes, 3 de mayo de 2013

La idea y el brief . (Primera etapa de un evento)

Es el concepto creativo, etapas del evento,  acciones preliminares a la redacción del proyecto,  definición de objetivos,   determinación del grupo objetivo,  elección del tipo de evento,  redacción del programa global y del proyecto, sus partes y áreas de intervención.


Acciones preliminares.


1) Definir los objetivos de comunicación  
Sociales     - De marketing
Científicos    - De recursos humanos
entre otros

2) Definición del Target Group (Grupo Objetivo)
Externo 
Interno

3) Definir la temática
- Una materia específica y atractiva para determinado público
- Repetición de acciones realizadas anteriormente
- Eventos similares a los de la competencia